A veces, nos encontramos con situaciones en las que estando con una persona a la que conocemos notamos que algo le pasa. Puede que su expresión nos esté indicando algún cambio en su estado de ánimo, que su comportamiento no sea el habitual o que frente a nuestro esfuerzo por entablar una conversación lo que recibamos sea una respuesta airada o fuera de tono.
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Cuántas veces habremos escuchado cosas del tipo ˂antes, la gente no se estresaba˃. Parece que, si eso es cierto, antes, que no se sabe muy bien cuándo es eso, la gente, que tampoco sabemos qué gente es, ni dónde vivía ni en que trabajaba, como poco, llevaba una vida más tranquila. Parece, entonces, que vivir en la Edad Media o en los tiempos en los que tener esclavos se consideraba normal, o en los que estabas esperando a que Atila y sus huestes llegaran a saquear tu pueblo, era vivir mejor que ahora y sin estrés.
La situación de las personas que pierden su empleo es un tema recurrente en diferentes foros desde que empezó ese tsunami en la economía, en las empresas y en los trabajadores que todos conocemos como “la crisis”. Más allá de lo que hemos oído y leído hasta la saciedad sobre la pérdida de confianza en uno mismo, la baja autoestima o la necesidad de buscar apoyos en el entorno social, la situación de desempleo no presenta esa uniformidad de libro de recetas que se describe a menudo cuando se reparten consejos sobre cómo afrontar tal situación.
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En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia.Lawrence J. PeterDesde que en 1969 Lawrence J. Peter formuló su archiconocido principio de incompetencia, al que tantas veces aludimos para referirnos a aquellos a quienes se promociona en el ámbito de las organizaciones y a los que les viene grande el puesto, han pasado varias décadas. En todo este tiempo, en las organizaciones laborales se han producido grandes cambios, lo que no parece haber sucedido con algunos aspectos de la naturaleza humana, ya que a pesar del gran volumen de información que manejamos y de la facilidad de acceso al conocimiento que tenemos, una y otra vez se siguen cometiendo los mismos errores.
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El otro día, zapeando, me tropecé, en una cadena de televisión, con una persona a la que en ese momento entrevistaban, que ejercía como actividad la de fotógrafa especialista en hacer fotos para redes sociales, tal como aparecía en el letrero debajo de su nombre. Como fondo, una chica haciendo poses según le iba indicando la fotógrafa. La profesional explicaba que siempre se trataba de mejorar la imagen, que si alguien era bajo se le hacía aparecer más alto o que si alguien tenía algún defecto se intentaba que este no fuera visible.
Fuente foto: www.morguefile.com
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El fracaso en una actividad supone que no hemos cumplido los objetivos que pretendíamos al iniciarla. A menudo, cuando esto sucede, nos sentimos frustrados, abatidos e, incluso, podemos empezar a dudar de nosotros mismos. ¿A qué se debe un fracaso? Puede que los objetivos no estuvieran bien definidos o que estos no fueran realistas, puede ser que no hayamos conseguido llevar a cabo las acciones necesarias para alcanzar la meta o que no hayamos medido bien nuestras aptitudes, actitudes o fuerza para poder lograrlas.
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Fuente foto: www.empresariados.comPodemos considerar un eufemismo como una palabra bonita, o por lo menos vistosa, que a menudo trata de dar brillo a un concepto, una situación o una actividad que sin esa palabra nos parecería más áspera o poco atractiva.
En los últimos años, hemos visto sustituir muchas palabras duras al oído social por otras más suaves y deseables socialmente. Hace pocas semanas, la noticia de un político calificando como chacha a una empleada del hogar ha copado muchos minutos en los medios. Desde hace años los porteros son empleados de finca urbana y los empleados de la limpieza han enterrado a los antiguos basureros.
